KOBİ & Startup · İK Sistem Kurulumu

KOBİ ve startup'lar için stratejik İK ortağınız.

Kültür, uyum ve büyümenin temelini biz kuralım — siz işinize odaklanın.

Ücretsiz Ön Görüşme Kurumsal Hizmetler

Şu anda

12 sektörde saha kurulumu

50+

KOBİ & Startup projesi

İK Sistem Kurulumu

Sıfırdan uçtan uca.

KPI & Performans

Stratejiyi ölçülebilir hedeflere çevirin.

Hemen Başlayın

İK sisteminizi bugün konuşalım.

30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesinde ihtiyaçlarınızı birlikte netleştirelim.

Ücretsiz Keşif Görüşmesi

İK Sistemi KurulumuSüreç ModellemeKPI & OKR Tasarımıİç Kontrol SistemleriNorm Kadro AnaliziPerformans YönetimiYetki Matrisiİş DeğerlemeİK Sistemi KurulumuSüreç ModellemeKPI & OKR Tasarımıİç Kontrol SistemleriNorm Kadro AnaliziPerformans YönetimiYetki Matrisiİş Değerleme

Hakkımızda

Geleneksel İK'yı süreç ve veri odaklı yaklaşımla buluşturuyoruz

HR Collab; kurumsal İK deneyimi ile süreç, iç kontrol ve KPI uzmanlığını tek çatı altında toplar. KOBİ ve startup'ların büyüme yolculuğunda ölçülebilir, sürdürülebilir kurumsal yapılar kurar.

Süreç odaklı, ölçülebilir metodoloji
Süreç, iç kontrol ve KPI uzmanlığı
KOBİ ölçeğine uyarlanmış metodoloji
Uygulanabilir, teoride kalmayan çözümler

Neden HR Collab?

Deneyim ve Güven

Farklı sektörlerde edindiğimiz danışmanlık deneyimini, ölçülebilir sonuçlar üreten uygulamalarla birleştiriyoruz.

01

Metrik odaklı

Tahminler değil, KPI bazlı somut raporlar ve ölçülebilir çıktılar

02

Bütünsel yapı

İhtiyaç analizinden yazılım entegrasyonuna kadar tüm süreç operasyonel yükünüzü alacak şekilde yapılandırılır

03

Uygulanabilir mimari

Teorik tavsiyeler yerine, şirketinizin kültürüne ve sahadaki gerçeklerine %100 uyumlu çözümler

Kurumsal Hizmetler

İş akışlarından KPI'lara / uçtan uca yönetim sistemleri

Uçtan uca İK sistem kurulumu, iş akış optimizasyonu ve kurumsal süreç danışmanlığı ile işletmenizi geleceğe hazırlayın. Şirketinizde verimliliği artıran, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir kurumsal altyapı inşa ediyoruz.

01

İK Altyapısı

İnsan Kaynakları Sistem Kurulumu

KOBİ ve startup'larda İK departmanını sıfırdan kurar, kurumsal iskeleti oturturuz.

Sıfırdan İK departmanı kurulumu
Organizasyonel yapılanma ve şirket hiyerarşisi
Süreç odaklı görev tanımları ve yetki matrisi
Yetkinlik bazlı işe alım ve mülakat sistemleri
Oryantasyon ve çalışan uyum programları
İş değerleme, ücret ve kademe yapısı

02

Operasyonel Verimlilik

Süreç & İş Akış Yönetimi

İş akışlarınızı BPMN standardında modeller, darboğazları giderir ve yalın hale getiririz.

Süreç haritalama ve modelleme (BPMN)
İş akışları ve prosedür/talimat hazırlama
Darboğaz analizi, iş etüdü ve zaman yönetimi
Norm kadro analizi ve iş gücü optimizasyonu
Operasyonel verimlilik ve yalın yönetim

03

Balanced Scorecard / OKR

Strateji, KPI & Performans Yönetimi

Stratejinizi ölçülebilir hedeflere dönüştürür; bireysel ve süreç bazlı performansı yönetiriz.

Kurumsal stratejik planlama ve hedef yayılımı
Süreç bazlı KPI tasarımı
Bireysel ve takım performans değerlendirme
Performans odaklı prim ve ödüllendirme
Performans yönetimi yazılım entegrasyonu

04

Kurumsal Güvence

İç Kontrol, Risk & Kurumsal Denetim

KOBİ ölçeğinde iç kontrol ve risk yönetimi sistemleri kurar, süreçlerinizi denetleriz.

KOBİ'lerde iç kontrol sistemi kurulumu
Kurumsal risk haritası ve risk yönetim modeli
Süreç ve İK süreçleri iç denetimi
Maliyet esaslı bütçe ve stratejik maliyet analizi

05

Yetkinlik Geliştirme

Eğitim ve Kurumsal Mentörlük

Kurduğumuz sistemleri sürdürülebilir kılmak için ekiplerinizi ve yöneticilerinizi eğitiriz.

Süreç yönetimi ve iş akışı eğitimi
Performans ve KPI yönetimi eğitimi
Yöneticiler için İK ve liderlik eğitimi
Süreç ve performans yazılımları kullanıcı eğitimi

06

Talent Mapping

Yetenek Piyasası Haritalama

Piyasa ve rakip analizi, stratejik yetenek havuzu ve ücret skalası raporlarıyla organizasyonel kararlarınızı veriyle destekliyoruz.

İncele

07

Interim HR

Geçici İK Yönetimi

Liderlik boşlukları, dönüşüm süreçleri ve proje bazlı ihtiyaçlarda kıdemli İK liderliğini esnek modellerle organizasyonunuza taşıyoruz.

İncele

Yaklaşımımız

4 adımda ölçülebilir kurumsallaşma

Teoride kalan projeler değil, iş sonucu doğuran sistemler kurarız.

01

Keşif

Organizasyonel yapı, süreçler ve İK olgunluğu haritalanır.

02

Tasarım

İK altyapısı, BPMN akışları, yetki matrisi ve KPI mimarisi kurgulanır.

03

Kurulum

Prosedürler yazılır, sistemler devreye alınır, ekipler eğitilir.

04

Devir & Ölçüm

İç kontrol ve performans göstergeleri canlıya alınır, raporlanır.

Bireysel Hizmetler

Kariyerinizde bir sonraki seviyeye doğru adım.

11+ yıllık İK ve kurumsal danışmanlık tecrübesiyle bireylere özel CV, mülakat ve mentorluk paketleri.

Tüm Bireysel Hizmetleri Keşfet

CV & LinkedIn Hizmetleri

Yeni mezundan executive seviyeye — ATS uyumlu, stratejik konumlandırma.

İncele →

Mülakat Simülasyonu

Gerçek bir İK uzmanı karşısında role özel canlı simülasyon + PDF rapor.

İncele →

Kariyer Mentorluğu

Tek seans strateji görüşmesi veya 4 haftalık birebir kariyer dönüşümü.

İncele →

Sık Sorulan Sorular

Merak edilenler

İK kurulumu ve süreç yönetimi hakkında en çok sorulanları derledik.

İlk adım, mevcut organizasyonel yapı ve iş akışlarının analizidir. Ardından şirket ölçeğinize uygun İK iskeletini (görev tanımları, yetki matrisi, işe alım, oryantasyon, ücret yapısı) sıfırdan kurgular ve devreye alırız.